Krisenmanagement

Manchmal lassen Vorboten die unternehmerische Krise bereits geraume Zeit im Voraus erahnen, bisweilen tritt die Unternehmenskrise allerdings unvermittelt wie in Blitzschlag ein. In jedem Fall benötigen Sie in stürmischen Zeiten einen verlässlichen und kompetenten Partner, mit dem Sie das Unternehmen wieder in ruhige Fahrwasser führen.

Mit rascher und situationsangepasster Unterstützung – im Bedarfsfall unter Einsatz von „Erste-Hilfe-Sofortmaßnahmen“ – und effizienten Krisenstrategien begleite ich Sie auf dem Weg aus der Krise, in der Phase der Umstrukturierung und gegebenenfalls Neuausrichtung sowie darüber hinaus. Bausteine eines stets individuellen Krisenmanagements bzw. einer Unternehmensrestrukturierung können unter anderem sein:

    • Erfassung des Ist-Zustandes und Einleitung von Sofortmaßnahmen
    • Risikoevaluation und Fortbestehensprognose
    • Krisenmanagement
    • Interimsmanagement
    • Entwicklung Krisenbewältigungs- und Restrukturierungstrategien
    • Strategieimplementierung

Ein Turn Around kann durchaus eine aufreibende und kräftezehrende Herausforderung, zugleich aber auch eine lohnende Chance für eine betriebliche Weiterentwicklung sein. Als starker Partner stehe ich Ihnen sowohl bei der Krisenbewältigung und Restrukturierung stets zur Seite, begleite Sie jedoch auch im Falle einer unausweichlichen Insolvenz gemeinsam mit spezialisierten Rechtsanwälten durch die geordnete Abwicklung.

Unternehmensberatung in Ausnahmesituationen
Mit individueller Beratung erfolgreich durch die Krise

Anspruchsvolle Zeiten erfordern unkomplizierte und kompetente Beratung. Betriebsschließungen, Kurzarbeit, gesetzliche und behördliche Betriebsauflagen, Hygienemanagement, veränderte Marktsituationen, Auftrags- und Umsatzrückgänge sowie mangelnde Planungssicherheit verlangen Unternehmern aktuell geradezu Übermenschliches ab.

In vielen Branchen hat für Unternehmer derzeit die Sicherung von Existenzen und Erhaltung des Betriebes oberste Priorität. Quasi nebenbei soll das Kerngeschäft weiterbetrieben, entsprechend aktuellen Rahmenbedingungen angepasst oder darüber hinaus innovative Produkt-, Dienstleistungs- und/oder Vertriebskonzepte entwickelt werden.

  • Wir stellen uns der Herausforderung und unterstützen Sie insbesondere durch
  • Entwicklung maßgeschneiderter und flexibler (Kurz)Arbeits(gleitzeit)modellen mit und ohne Homeofficemöglichkeit,
  • individuelle Beratung zur Compliance der innerbetrieblichen Umsetzung aktueller COVID-19 Gesetze und Verordnungen,
  • umfassende Beratung zum Thema Arbeitnehmerschutz,
  • unkomplizierter Compliance-Check und „Rundum-sorglos-Pakete“ zu Fernabsatzvertrieb und Webshops
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  • und gerne auch entsprechend Ihrem individuellen Bedarf darüber hinaus.
  • Als starker Partner, der Ihnen und Ihrem Unternehmen engagiert und verlässlich, mit know how aus der Praxis sowie unternehmerischem Weitblick zur Seite steht, begleiten wir Sie beständig durch alle betrieblichen Lebenslagen.

Als starker Partner, der Ihnen und Ihrem Unternehmen engagiert und verlässlich, mit know how aus der Praxis sowie unternehmerischem Weitblick zur Seite steht, begleiten wir Sie beständig durch alle betrieblichen Lebenslagen.

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